Bản tin này (Báo cáo của phóng viên Liu Peilin và Zhang Huosheng) "Tòa nhà cấp cao đã thực hiện các chiến lược tốt và đã đạt được những thành tựu mới với sức mạnh lớn". Vào ngày 19 tháng 1, Tập đoàn ô tô Chengli đã tổ chức cuộc họp làm việc đầu tiên của các thành viên nhóm công ty con của tập đoàn tại phòng họp số 1 của trụ sở chính. Trong năm đầu tiên của Kế hoạch 5 năm lần thứ 14, chúng tôi sẽ đạt được một chiến lược triển khai thành công toàn diện, phân hủy nhiệm vụ và thực hiện các biện pháp trách nhiệm, và đảm bảo rằng giá trị sản lượng ô tô đặc biệt của tập đoàn vào năm 2021 hoàn thành mục tiêu đề ra là 8,5 tỷ.
Buổi làm việc này đã truyền tải tinh thần của cuộc họp đến công ty nhóm thông qua các kết nối trực tiếp và video. Chủ trì cuộc họp có đồng chí He Ruan, Bí thư Đảng ủy. Cheng Daoguo, Chủ tịch Tập đoàn, và Cheng Aluo, Tổng Giám đốc, đã ngồi trên rostrum. Cheng Guoqiang, Phó Bí thư Đảng ủy, Phó Tổng Giám đốc điều hành và Chủ tịch Công ty TNHH Chengli Chassis Hubei, Giám đốc Zhu Wu, cũng như các tổng giám đốc và phó tổng giám đốc mới của 13 công ty con, cũng như các giám đốc, giám sát viên, trợ lý tổng giám đốc của các công ty con và các nhà lãnh đạo và người có trách nhiệm khác đã tham dự cuộc họp.
Tại cuộc họp, Chủ tịch Cheng Daoguo, thay mặt Tập đoàn ô tô Chengli, đã có buổi nói chuyện tập thể và cổ vũ cho các tổng giám đốc của 13 công ty con mới, đồng thời khuyến khích người đứng đầu các công ty con trung thành và tận tâm với công ty, bảo vệ chống lại sự kiêu ngạo và bốc đồng, và mang gánh nặng. Có khả năng cải thiện trình độ quản lý, cấp độ kinh doanh và cấp độ chính trị và ý thức hệ của họ một cách toàn diện. Chúng ta phải đoàn kết các đồng nghiệp của mình và lãnh đạo nhóm đạt được hiệu suất tốt, và là một người quản lý, điều hành và đóng góp lợi nhuận có trình độ và hiệu quả.
Trong bài phát biểu của mình, chủ tịch đầu tiên chúc mừng tất cả các thành viên mới được bổ nhiệm của đội. Ông cho rằng, việc thành lập công ty con là cách duy nhất để tập đoàn phát triển từ một nhà máy chuyên nghiệp đến một cụm công nghiệp, và đó là nhu cầu tăng cường quản lý doanh nghiệp và huy động sự nhiệt tình của tất cả các bên. Các thành viên của nhóm công ty con được lựa chọn lần này tương đối trẻ và có khả năng làm việc mạnh mẽ. Những người trẻ tuổi nên trân trọng cơ hội và làm việc chăm chỉ để biến mình thành xương sống của ban quản lý nhóm. Thứ hai, hy vọng các thành viên trong tổ sẽ có trình độ chính trị cao, không vi phạm quyền lực, không tháo gỡ lẫn nhau, tăng cường giao tiếp, hợp tác, đoàn kết chặt chẽ xung quanh tổng giám đốc, cùng nhau hoàn thành nhiệm vụ được tập đoàn giao. Thứ ba, dưới sự hướng dẫn của "Ba kiên trì" và "Chiến lược phát triển 3X3" của Tập đoàn, mỗi công ty con phải làm rõ ý tưởng phát triển và có biện pháp cụ thể để thực hiện từng cái một phù hợp với yêu cầu của Hội nghị công tác kinh tế năm 2021. Phấn đấu tạo ra những đột phá mới trong các nhiệm vụ khác nhau.
Tổng giám đốc Cheng Aluo thậm chí còn thẳng thừng cảnh báo mọi người: sự nghiệp đã hoàn thành, thành tựu và danh dự là sự hiện thực hóa giá trị của công việc khó khăn, bất kỳ thành công nào cũng chỉ có thể dựa vào công việc khó khăn và làm việc chăm chỉ, không ai có thể lười biếng tạo ra thành tích. Vinh quang và rực rỡ trong quá khứ đã trở thành lịch sử. Đứng ở điểm khởi đầu của kỷ nguyên mới, chúng ta không còn lựa chọn nào khác. Chỉ bằng cách làm việc chăm chỉ và làm việc chăm chỉ, chúng ta mới có thể đạt được những chiến thắng lớn hơn trong thập kỷ vàng tiếp theo.
Ông Cheng nhấn mạnh: Từ năm ngoái, để tuân thủ sự phát triển nhanh chóng của doanh nghiệp và nhu cầu quản lý chuẩn hóa, Chengli Group đã tuân thủ việc thực hiện mô hình quản lý ba cấp của "Đơn vị sản xuất và sản xuất và vận hành tập đoàn", và đã hoàn thành đăng ký công nghiệp và thương mại của tất cả các công ty con. , Được ban cho các quyền và năng lực theo yêu cầu của pháp luật, đây là một sự kiện lớn trong quá trình phát triển của Tập đoàn Chengli. Sau khi thành lập công ty con, Chengli sẽ thành lập một hệ thống quản lý với quyền hạn và trách nhiệm được xác định rõ ràng và mỗi người thực hiện nhiệm vụ riêng của mình, nghĩa là công ty nhóm quản lý "tướng", công ty con quản lý "công ty con", và đơn vị sản xuất kinh doanh quản lý "quản lý". Dưới sự lãnh đạo thống nhất của công ty tập đoàn, mỗi công ty con sẽ thực hiện hệ thống trách nhiệm tổng giám đốc một cách rõ ràng và lãnh đạo các đơn vị sản xuất và vận hành thuộc thẩm quyền của mình hoàn thành nhiệm vụ đầu ra và giá trị đầu ra tương ứng. Đầu ra sẽ là cơ sở đánh giá chính cho tổng giám đốc trong năm nay. Công ty nhóm sẽ ủy thác đầy đủ quyền hạn cho tổng giám đốc về con người, tài chính, vật liệu, sản xuất, cung cấp và bán hàng, và cung cấp hỗ trợ lớn nhất cho sự phát triển của các công ty con.
Phó Tổng Giám đốc Điều hành Cheng Guoqiang đọc "Thông báo về thẩm quyền của các công ty con của Tập đoàn" tại cuộc họp, giới thiệu định hướng phát triển trong tương lai và tầm nhìn quy hoạch của các công ty con của tập đoàn cho các bên tham gia, đồng thời khuyến khích mọi người trân trọng sự tin tưởng và tin tưởng của lãnh đạo và tổ chức của công ty , Tỏa sáng ở vị trí tương ứng để đạt được kết quả, tạo ra một thế giới mới và đóng góp cho dự án "Double Hundred" của Tập đoàn ô tô Chengli.
Zhu Wu, tổng giám đốc điều hành của công ty nhóm, cũng đã có một bài phát biểu triển khai công việc tại cuộc họp và rao giảng "Bảng phân hủy và quảng bá nhiệm vụ giá trị đầu ra của Tập đoàn Chengli năm 2021".
Ông He Ruan, Bí thư Đảng ủy, phát biểu kết luận tại buổi làm việc, yêu cầu tất cả mọi người trong các lĩnh vực của mình, theo nhiệm vụ và trách nhiệm thực hiện của công ty, phải siêng năng và tỉ mỉ để hoàn thành mục tiêu 8,5 tỷ giá trị sản lượng ô tô đặc biệt trong năm nay; để triển khai theo sự sắp xếp của chủ tịch và tổng giám đốc, một bước một dấu chân, với phong cách làm việc của hành động ngay lập tức, bắt đầu từ tháng đầu tiên và quý đầu tiên của năm mới, chúng ta phải đoàn kết suy nghĩ và hành động của mình theo nhịp điệu của công ty, và lấy "Năm chất lượng" 2021 làm cơ hội. Tập trung vào ba điều chỉnh và ba lần chuyển đổi, chúng tôi sẽ hoàn thành thành công mục tiêu đề ra là 8,5 tỷ giá trị sản xuất ô tô chuyên dụng, phấn đấu chạy nước rút 9 tỷ và đặt nền móng vững chắc cho giá trị sản xuất ô tô chuyên dụng 10 tỷ vào năm 2022.
Bí thư Thành ủy Hà Nhưan cuối cùng cũng nhấn mạnh rằng mỗi công ty con nên tổ chức các cuộc họp riêng để truyền đạt tinh thần của cuộc họp, và hoàn thành việc thành lập các bộ phận công ty con và lựa chọn người đứng đầu các đơn vị sản xuất và vận hành trong vòng một tuần, và công ty nhóm nên cử nhân sự liên quan tham dự các cuộc họp công ty con. Tổng giám đốc của mỗi công ty con phải nhanh chóng xác định vị trí, nhập vai và lãnh đạo các thành viên trong nhóm nỗ lực không ngừng để hoàn thành các mục tiêu và nhiệm vụ hàng năm.
